為促進(jìn)研究院人才隊(duì)伍建設(shè)，完善內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制，9月26日上午，研究院組織專家對(duì)今年已通過(guò)深圳市人社局中級(jí)職稱資格審查的5名員工進(jìn)行了任職答辯評(píng)審。評(píng)審會(huì)邀請(qǐng)了航天員中心和研究院共9名專家組成評(píng)審隊(duì)伍，會(huì)議采取在深圳和北京兩地通過(guò)視頻互動(dòng)的形式進(jìn)行。

本次任職答辯評(píng)審是按照研究院相關(guān)管理規(guī)定舉行的。會(huì)議按照員工做個(gè)人述職報(bào)告、專家提問(wèn)與員工答辯、專家評(píng)議與評(píng)分3個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。評(píng)審評(píng)分規(guī)則根據(jù)融合管理部會(huì)前制定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，分個(gè)人綜合能力評(píng)分與答辯評(píng)分。個(gè)人綜合能力評(píng)分按照員工個(gè)人取得的工作成績(jī)、個(gè)人發(fā)展?jié)摿?、個(gè)人能力與研究院需求匹配度、工作態(tài)度4個(gè)維度評(píng)分，答辯則根據(jù)員工回答問(wèn)題的專業(yè)度與全面性進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分表總分為100分，80分為達(dá)標(biāo)，各專家評(píng)分的平均分為答辯員工的最后得分。

評(píng)審會(huì)上，各位員工分別對(duì)任職以來(lái)的工作進(jìn)行了總結(jié)和回顧，并對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)與后續(xù)發(fā)展做了較為全面的報(bào)告。各位評(píng)審專家就員工成長(zhǎng)和工作規(guī)劃提出了許多專業(yè)和貼近實(shí)際的問(wèn)題。

本次中級(jí)職稱任職答辯評(píng)審主要具有三個(gè)特點(diǎn)：一是本次答辯評(píng)審是建院以來(lái)首次組織，是落實(shí)理事會(huì)、院務(wù)會(huì)關(guān)于加強(qiáng)研究院人才隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措之一；二是5位答辯者準(zhǔn)備充分，較為全面地總結(jié)和展示了自己的工作業(yè)績(jī)，對(duì)下一步工作也有較為深入的思考，使大家看到和體會(huì)到了研究院?jiǎn)T工積極上進(jìn)的蓬勃朝氣；三是評(píng)委們提問(wèn)很有深度、廣度，體現(xiàn)了對(duì)研究院人才培養(yǎng)的重視，提問(wèn)本身就是一種傳、幫、帶的培養(yǎng)方式。

本次中級(jí)職稱任職答辯評(píng)審主要起到了三個(gè)作用：一是對(duì)于研究院而言，發(fā)現(xiàn)了人才，知曉了各位答辯對(duì)象的優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處和存在的短板、差距，為下一步確定重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象、量身定制培養(yǎng)方案奠定了非常好的基礎(chǔ)；二是對(duì)于答辯者而言，前期答辯材料準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)回答問(wèn)題，本身也是一種培訓(xùn)和鍛煉，對(duì)于提高個(gè)人綜合能力素質(zhì)具有重要作用；三是對(duì)于全體參會(huì)者而言，是一次難得的互相交流學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)提高的機(jī)會(huì)。

研究院本次中級(jí)職稱任職答辯評(píng)審會(huì)準(zhǔn)備充分、組織周密，高效順利，達(dá)到了預(yù)期目的。后續(xù)研究院將以此為契機(jī)，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)形成比學(xué)趕超、人才輩出的良好局面。